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10月9日

网页上体验台式机程序 AJAX赋予软件新面孔

网页上体验台式机程序 AJAX赋予软件新面孔

作者: CNET科技资讯网 翻译:李海

CNETNews.com.cn 2005-10-08 12:5 PM

CNET科技资讯网 10月8日国际报道 一种新的网络开发技术承诺可以改变目前PC软件的面貌,它将台式机软件与网络应用软件的界限进行了模糊。

过去许多年,台式机应用程序与特定的操作系统相配套似乎已经成为了牢不可破的模式。但AJAX却可以完全改变这种情况。

Zimbra公司的总裁Scott Dietzen说:“这是一个正在创新的领域。目前,还没有一家公司可以对微软形成挑战。但我们准备改变这一局面。”

上周,Zimbra公布了自己的商业模式,同时他们宣布已经获得1600百万美元的风险资金。Zimbra宣布,他们下月将推出开源版本的电子邮件服务器软件。

Zimbra是众多将宝押在AJAX上的公司之一。所谓AJAX是指“异步JavaScript + XML”(Asynchronous JavaScript + XML的缩写),程序员利用一系列的标准化技术,比如JavaScript和XML来进行应用程序开发。许多软件公司希望,结合了台式机图形用户界面与网络优势的AJAX能够振兴PC软件行业。

当然,现在还没有人希望才进入市场的AJAX程序能够在一夜之间取代Office。微软已经控制了90%以上的台式机软件市场,包括了Office 及其相关产品的信息工人业务部门(Information Worker business)为软件巨人贡献了110亿美元的收入,2005年,这一数字约占微软收入的四分之一。

但Zimbra这样的小公司正在这一市场披荆斩棘。

风险投资商Dan Grossman说:“但我们看到以浏览器为基础的应用程序时,我的感觉是,这只是冰山一角。沿着这一方向,将有很多的机会。”

目前,与台式机应用程序相比,网页还存在很多的局限性。但AJAX可以改变这一情况。

使用AJAX,开发人员能够开发出兼容台式机应用程序的一种交互式用户界面出来。例如,微软Outlook用户可以在本机上将电子邮件拖入文件夹当中,但在目前的MSN Hotmail网页电子邮件服务当中,用户却没有办法这样做。而用Ajax应用程序,用户可以在网页上完成台式机上的操作。

Meebo.com即时通讯软件公司的创始人Seth Sternberg说:“没有AJAX,我们就没有能力创建出足够好的用户体验出来。”

Dietzen认为,基于网页的架构可以给IT管理员带来很多的好处,比如一种通用的安全系统,简化管理等等。对于Zimbra公司来说, AJAX可以用一种新鲜的方式将电子邮件与其它应用相结合。

今年初,Google Maps率先采用了AJAX开发技术。用户可以用鼠标在屏幕上移动地图。

Zimbra的程序员已经运用相同的技术让电子邮件客户端与服务器软件有了更多的互动性。Zimbra的电子邮件客户端可以实现日历项目的拖拉,以往邮件的搜索功能。

同时,XML语言的网页客户端程序还可与将其它运用程序连接起来。比如,Google Maps服务可以让用户在地图上标记一个会面的地点,然后在日历程序中反映出来。

AJAX模式的开发可以让Meebo公司很快的切入即时通讯市场。目前,Meebo的即时通讯服务客户端将在今年秋天进行测试。

即使微软也对这种技术显示出了兴趣。下一代的Hotmail当中将主要依靠微软的AJAX工具。雅虎的邮件客户端也将添加AJAX功能。

分析师们指出,由于AJAX运用是基于网页的,因此它们可以脱离企业的网络而运行。它们可以在任何的操作系统上运行。

由于具有跨平台的性质,用户可以在不同的地点,用不同的设备对AJAX应用程序进行访问。另外,基于网页的程序可以让企业的IT管理员更加轻松的进行程序管管理。

利用XML以及网络服务标准,开发者也可以从后台的数据源获取信息。对于软件用户来说,这意味着网页上的信息,比如搜索结果或煮RSS反馈信息可以自动的进行更新,而不需要重新刷新页面。

10月6日

ZT 什么是web 2.0 (完)

4,软件发行周期的终结
正如在上面关于google和netscape的讨论中所指出的,互联网时代定义特性之一就是,它是以服务方式传递,而不是产品。这导致这样一个公司在商业模式方面,出现很多根本性的改变。
运转(Operations)必须成为核心竞争能力。Google或yahoo的产品开发专家必须配有一个每日运转专家。因此,基本原则就是把软件从一种产品转为服务,除非每天都要维护,否则软件不会停止执行任务。Google必须不停的搜索网络、更新其索引,不断过滤垃圾链接以及影响其结果的其他尝试,不断和动态的对数百万人异步查询进行反映,同时给他们匹配的文本广告。
Google的系统管理、网络和负载平衡技术可能比搜索运算法更加机密,这也就不是偶然了。Google在这些程序自动化方面的成功是面对其他竞争者的优势所在。
诸如Perl, Python, PHP和现在的 Ruby等脚本语言在web2、0公司扮演巨大角色也不是偶然。Sun公司第一个网络管理员Hassan Schroeder Perl描述为“因特网的输送带(the duct tape of the internet)”。动态语言(经常称作脚本语言,被软件工件(software artifact)时代的软件工程师藐视)是系统和网络管理员的、也是建立需要不停变化的动态系统的应用程序开发者上乘工具。
用户必须被视作共同开发者,在开放源码发展实践的反思中(即使软件不大可能在开源协议下发行)。开源格言:“早发行,常发行”,这实际上已经变成更加激进的“永远beta版”,产品开放式发展,每个月、每周甚至每天都有新特性产生。因此,Gmail、google maps、Flickr、del.icio.us以及其他类似产品可能好几年都带有beta的标志,也就不是意外了。
实时监视用户行为,只是发现使用了哪些新特性,怎么使用,从而成为另外一个必须的核心能力。一个大型在线服务网络开发人员这么评论到:“我们每天在网站的某些部分增加2到3个新特性,如果用户不接受,那么我们就取消。如果他们喜欢,我们将扩大到整个网站。”
Flickr开发人员Cal Henderson最近披露,他们每半个小时就配置一些新的特性。这明显是一个完全不同的发展模式!并非所有网络程序都像flickr这样的极端,大多数网站程序有一个与PC或客户服务器时代完全不同的发展周期。因为这个原因,最近的ZDnet社论总结出,微软不会击败google:微软的商业模式是依靠人们每2年或3年更新其计算环境,而google则依靠人们每天在计算环境中发现新东西。
微软善于学习其竞争对手,但这次就没有这样的问题了,竞争将要求微软(以此延伸到现在其他的软件公司)变成一个完全不同的公司。诞生之初就是web 2.0的公司有其先天优势,他们没有旧模式(以及相应的商业模式和收入来源)的束缚。
5,轻量级规划模式
一旦网络服务的思想变得为人熟知,有着复杂网络服务、为分布式程序创造高度可信赖规划环境的大公司将进入竞争。
但是,和网络抛弃其大部分超文本理论而成功相似,用简单的实用主义取代理想主义设计,RSS因为其简单性,可能是最为普遍的网络服务。而复杂的合作网络服务还没有得到广泛配置。
与此相似,Amazon用两种方式提供网络服务:一个附着于SOAP形式网络服务堆栈,另外一个只通过HTTP提供XML数据,在轻量级方式中有时候被称为REST. 高端的B2B链接都使用SOAP堆栈,而95%都使用轻量级的REST服务。
在其他“有机的”网络服务中,也有相同的问题。Google最近的地图服务就是恰当的例子。Google 地图简单的AJAX界面迅速被黑客所解释明白,然后他们混合这些数据,形成新的服务。
与地图相关的网络服务出现有一段时间了,从诸如ESRI 、MapQuest以及微软MapPoint 等地理信息系统卖家出现。但是google地图由于其简单性,在全世界燃起了一场大火。体验任何正规卖家支持的网络服务都需要双方正规的合同,google地图贯彻的途径是让数据为人们所利用,黑客不久就发现方法重新使用这些数据。
这里有几个很有意义的训诫:
支持允许松散连接系统的轻量级程序模式。企业赞助的网络服务堆栈的复杂性,就是为了使紧密的链接变得可能。在很多情况下这是必要的,但大多数有趣的应用程序实际上可以保持松散、甚至脆弱的连接。Web 2.0的精神与传统的IT精神大相径庭!想象一下聚合,而不是调和。例如RSS和基于REST的网络服务等简单的网络服务,当它到达连接的另外一端时,是关于向外的聚合数据,而不是控制发生了什么。这种思想是互联网本身的基本原理,是端到端(end-to-end)的反映。
为hackability和remixability设计
诸如原始网络、RSS 、AJAX等系统都有一些共同点:重新使用的门槛极其低。很多有用的软件实际上是开放源代码的,即使它不是,在知识产权保护方面障碍也不多。网页浏览器的“查看代码”使得任何用户都有可能复制他人的网页,RSS是被设计用来使得用户可能观看他/她想要的内容,当需要时,不是由于信息提供商的命令;最成功的网络服务是那些最容易吸收新的方向,甚至是创造者自己也没想到的。与更加典型的“版权所有”相比,通过“创作共用”流行起来的“保留部分版权”就是有用的路牌,
集体创新
轻量级商业模式是轻量级程序和链接的自然衍生物。Web 2.0的精神是易于重新使用。例如ousingmaps.com这样的新服务就是通过简单组合两个已经存在的服务。Housingmaps.com还没有商业模式,但是对很多小型公司来说,google adsense(也可能是Amazon的associates fees,或者是两者)提供了同等的利润模式。
这些例子给另外一个web 2.0原则提供了洞察力,我们称之为 集体创新。当必需成分很丰富时,你可以很简单的以新奇或有效的方法将他们组合在一起,创造新的价值。和PC革命为组装必需硬件提供了很多创新机会类似,像DELL这样的公司就从这样的组装中产生了学问,从而击败那些商业模式需要产品发展创新的公司。我们相信web 2.0将给很多公司提供机会,在利用和整合其他人提供的服务方面做的更好,击败竞争对手。
6,超越单一设备的软件
Web 2.0另外一个应该引起关注的特性是,它不再局限于PC平台。微软资深开发者Dave Stutz在给微软的离别建议中指出,“在单一设备之上编写的有用软件,将在未来很长时间内,掌握高利润。Useful software written above the level of the single device will command high margins for a long time to come.”
当然,任何网络应用程序都可以被视作超越单个设备的软件。毕竟,即使最简单的网络程序也涉及到了两台电脑:主机服务器和用来浏览的电脑。正如我们讨论过的,作为平台的网络的发展将这种思想延伸到了由多台电脑组成的服务合成程序。
但是,由于在很多web 2.0领域里,2.0-ness并非新东西,而是网络平台真实潜力的实现,这个短语在观察如何为新平台设计应用程序和服务方面,给了我们关键的洞察力。
到目前为止,iTunes是这个原则最好的例证。iTunes无缝地从手持设备到达后端的网络,PC扮演本地CACHE和控制台的角色。此前有很多将网络内容带到便携式设备上的尝试,但是iPod/iTunes组合是完全跨越多设备的应用程序之一。TiVo是另外一个很好的例子。
iTunes 和 TiVo也证明了其他很多web 2.0的核心原则。他们本质上不是网络应用程序,但是他们利用了网络平台的力量,使之无缝、并几乎它们基础构造的一部分。数据管理明显是它们的心脏。他们是服务,而不是应用程序包(尽管在Itunes的情况下,它可以被用作打包程序,只管理用户的本地数据)。更重要的是,TiVo 和 iTunes都显示出了利用集体智慧的萌芽,尽管在各自的例子中,他们的试验还在与IP通道(IP lobby)进行战争。iTunes只有一个受限制的参与构建,尽管最近podcsting的加入充分改变了这种因素。
这就是web 2.0其中的一个领域,随着越来越多的设备被连接到新平台,我们将看到一些伟大的变革。当我们的电话和汽车不是消费数据而是报告数据时,还将出现什么样的应用程序?实时的交通情况监视、快闪暴走族(flash mobs)、公民媒体,这些只是新平台能力的少数几个早期信号而已。
Web 2.0投资论文
风险投资商Paul Kedrosky写道:关键是在你与大众意见不一致的地方,发现可行的投资。
观察web 2.0的每个侧面是如何包括了与多数人不同的意见是很有趣的事情:每个人都强调保持数据隐私, Flickr/Napster等却使它公开化。这不仅仅是为不同意而不同意,这是让从分歧中找出有用东西。Flickr建立社区,napster建立连接宽度。
观察这个的另外一条道路是,成功企业都放弃了一些昂贵,但被认为在免费获得曾经昂贵的有价值的东西方面很重要。例如,Wikipedia放弃了中央编辑控制,换来了速度和规模。Napster放弃了“目录”的思想,得到规模。Amazon放弃了物理店面的思想,换来的是服务全世界。Google(最初)放弃了大客户思想,得到了80% 需求得不到满足的人。在下面这句话里,颇有一些合气道(以敌力制敌)的意思,“你知道,你是对的,世界上任何人绝对都能更新这篇文章。猜什么呢,这是你的坏消息?”Nat Torkington
7,富用户体验
早在Pei Wei1992年发明的 Viola浏览器中,网络就被用来在浏览器中传输applets以及其他活动内容。1995年,java的引入给这样的applet传输加了外框。JavaScript和DHTML随后被以轻量级方式引入,以提供客户可编程性和富用户体验。几年前,Macromedia发明了富因特网应用程序(Rich Internet Applications)这个词汇(开源Flash竞争者Laszlo Systems也使用这个词汇),以突出Flash的能力:传输的不仅是多媒体内容,而是还有图形用户界面方式的应用程序体验。
但是,网络传输全尺寸应用程序的潜力并没有对主流形成打击,直到Google推出了Gmail,接着就是Google地图,基于web的应用程序,有富用户界面和与PC等同的相互作用。Google使用的技术被称作AJAX,在网络设计公司Adaptive Path的Jesse James Garrett写的一篇文章中,他这样写道:
Ajax不是一项技术。它其实是好几项技术,每一项都自己繁荣,然后以新的强大方式走到一起了。Ajax包含了:
使用XHTML CSS的基于标准的陈述
使用Document Object Model的动态显示和互动
使用XML 和 XSL数据交换和处理
使用XMLHttpRequest的异步资料检索
JavaScript把他们所有绑定在了一起。
Ajax也是诸如Flickr等web 2.0应用程序的关键组成部分,37signals应用程序的大本营和基础。也是Google的Gmail和Orkut的基础。我们进入了一个用户界面创新的空前时期,网站开发者最终能够建立和PC应用程序一样丰富的网络应用程序。
有趣的是,很多现在被探索的能力已经有不少年历史,在90年代末期,微软和网景都想象到了现在才实现的一些能力,但是他们对标准的战争使得跨浏览器程序变得困难。只有到微软最终打败其他浏览器,才有事实上的单一浏览器标准可以写入,这种应用程序才变得可能。Firefox再次打起浏览器市场大战的时候,至少目前我们还没有看到导致阻止90年代发展的、浏览器标准的毁灭性竞争。
我们将在接下来几年里看到许多新的网络应用程序,包括真正新奇的和PC程序在网络上的重新导入。每个平台的改变也都创造了一个机会,即改变在此前平台占主导地位的程序。
Gmail早已给电子邮件带来了有趣的创新,把web的力量(易于到达、深刻的数据库能力和可搜索性)和在可用性上接近PC的用户界面接合在一起。同时,其他PC平台上的邮件客户端正在从另外一端一点点解决问题,增加了IM和呈现能力(presence capabilities)。我们离整合了EMAIL,IM 手机优点的通信客户端还有多远?使用VOIP技术,给网络程序的富能力增加语音能力。竞赛还在继续。
看web 2.0怎么重制地址本很容易。Web 2.0样式的地址本将把本地电脑或手机的地址本仅仅视作你明确让系统记住的联系人仓库。同时,基于web、Gmail式的同步代理将记住每一个发出或收到的信息、每个电子邮件地址和使用过的电话号码。并且,具有社会性网络启发,以决定当本地找不到答案时,用哪个来代替。如果没有答案,系统将在更广阔的社会性网络进行查询。
Web 2.0文字处理将支持wiki式的集体编辑,而不仅仅是单独的文档。但是,它也将支持我们在PC文字处理上的富格式。Writely是这样程序的一个好例子,尽管它还没有引起广泛注意。
Web 2.0的革命也将不会局限在PC应用程序上,Salesforce.com证明网络可以如何用来作为服务传输软件,在企业级应用程序例如CRM.方面。
新入者的竞争机会是全力发掘web 2.0的潜力。胜出的公司将学习用户,创造应用程序,使用参与机构,不仅在软件界面,而且在共享数据的丰富程度上建立优势。
Web 2.0公司核心竞争能力
在探索上述的7个原则的过程中,我们突出强调了web 2.0的一些原则性特点。我们所举的每一个例子都证明了一个或多个这些关键原则,但是也可能丢失了其他的。以下总结web 2.0公司的核心竞争能力,作为结尾。
?服务,而非软件包,具有高效低成本的可扩展性
?控制独特、难以再造的数据源,越多人使用,就越丰富
?把用户当成合作开发者一般信任
?借力于集体智慧
?从消费者自身服务中产生长尾优势
?超越单一设备层次的软件
?轻量级的用户界面、开发模式和商业模式
 

ZT 什么是web 2.0 (3)

Blogging与大众智慧
Web 2.0时代被高度吹捧的一个特点是blogging的兴起。个人主页在互联网初期就开始活跃,个人日记和每日评论专栏比这个时间还要长,那么这一切有什么值得大惊小怪的呢?
最基本的,blog只是日记形式的个人主页。但是正如Rich Skrenta指出的,blog按时间顺序的组织形式“看上去好像是微不足道的差异,但它推动了一个完全不同的传输、广告和价值链。
造成这些区别的其中之一就是被称为RSS的技术。RSS是自早期黑客认识到CGI可以被用来创造数据库支持的网站以来,互联网基础体系中最有意义的进步。RSS允许人们不仅是链接到一个页面,而是订阅它,当每次有页面更改时,都会有通知。Rich Skrenta称之为“增加的(incremental)互联网”,其他人则称之为live web(活的互联网)。
当然,现在“动态网站”(也就是数据库支持的网站,有动态产生的内容)在过去10年里代替了静态网页。Live web所说的动态不仅仅是页面,而是链接。指向一个weblog的链接可能指向一个不停在变化的页面,每一篇单独的条目则有一个永久链接(permalinks),每个更改都有通知。就这样,RSS feed是比书签或单独页面链接要强大的多的链接。
RSS也意味着浏览器不再是浏览网页的唯一工具。一些RSS聚合器,例如bloglines是基于网络的,其他是桌面客户端,还有一些则允许用户通过便携式设备订阅不断更新的内容。
RSS现在不仅被用来发布blog新条目通知,也被用做各种数据更新,包括股票报价、天气数据和相片的有效性。这种应用实际上是RSS本源的一种回归:RSS诞生于1997年,来自Dave Winer提出的Really Simple Syndication技术,一般用来推送blog更新。网景公司的”Rich Site Summary则允许用户用不断更新的数据流创建自定义的Netscape主页。
Netscape后来失去兴趣,这种技术由blog先驱Winer 的公司Userland继续发展。在目前的应用程序中,我们看到,尽管这是父母双方的遗产。
但是,RSS只是blog区别于普通网页的特点之一。Tom Coates有关于permalink意义的陈述。

看起来,它不过是微不足道的功能,但却是使得blog从一个易于出版现象转变为重叠群落的对话混乱(a conversational mess of overlapping communities)。它使得直接表示他人网站上非常明确的帖子第一次变得相对地容易,以及讨论。讨论形成、聊天形成了。结果,友谊形成或变得更加确立。Permalink是第一次,也是最成功的在blog之间搭建桥梁的尝试。
在许多方面,RSS和permalink的联合给NNTP增加了许多特性,在HTTP网络协议上。Blog圈可以被理解为早期互联网某些事物新的、对等的等价物,例如Usenet、BBS和会话水坑(conversational watering holes)等。人们不仅可以订阅彼此的网站、轻易在一个页面链接个人评论,同时通过trackbacks机制,当其他人链接到此页面时,他们可以看到并进行回应,不管是通过相互链接还是增加评论。
有趣的是,双向链接是早期超文本系统的目标,例如Xanadu。超文本纯化论者(purists)庆祝trackback,认为这是通往双向链接的一步。但是注意,trackback不是完全的双向,他们实际上(潜在的)是对称的单向链接,创造了双向链接的效果。这其中的区别看起来似乎很小,但在实践中却很大。社会性网络系统――例如Friendster, Orkut和 LinkedIn,他们要求得到接受者的承认以建立链接――他们和互联网都缺乏相同的规模可伸缩性。正如flickr合创者Caterina Fake指出的,注意力只是巧合的相互作用。(flickr就这样允许用户设立监视表――任何用户都可以通过RSS订阅其他用户的照片。注意力的目的是得到通知,但不必链接)
如果web 2.0的核心之一是利用集体智慧、将互联网变成某种意义上的全球大脑,那么blog圈就是前脑中不断呓语的等价物,我们在大脑中听到的声音。它可能不反映大脑深层次经常的无意识的结构,但却是有意识思想的等价物。作为有意识思想和注意力的反映,blog圈开始拥有强大的影响。
首先,因为搜索引擎利用链接结构,以帮助预测有用的页面。和大多数多产、及时的linker相似,blogger在修正搜索引擎结果方面有不对称的角色。第二,因为blog社区太过依赖参考自己,blogger关注夸大可见度和能力的其他人。批评家谴责的回响室(echo chamber)也是一个放大器(amplifier )。
如果这仅仅是放大器,Blog将变得无趣。但就像维基百科,blog也利用集体智慧作为某种过滤器。James Suriowecki 所说的“大众智慧”开始产生效果了。PageRank产生的结果比其他任何个人文档分析都要好,blog圈的集体关注决定价值取向。
主流媒体可能认为个人blog是竞争者,其实真正让他们失去勇气的是:他们的竞争对手是整个blog圈。这不仅仅是网站之间的竞争,而是商业模式之间的竞争。Web 2.0世界也是Dan Gillmor /所称的“自媒体(we, the media)”。在这里,此前的听众决定什么才是重要的,而不是后台的少数人。
,数据是下一个Intel Inside
每一个重要的互联网应用程序,到目前为止,都由专门的数据库支持。Google的网络爬虫,Yahoo!的目录(和网络爬虫).Amazon的产品数据库,eBay的产品和商家数据库,MapQuest的地图数据库,Napster的歌曲库。正如Hal Varian去年在一次个人谈话中谈及的,sql是新的html。数据库管理是web 2.0公司的核心能力,到这样的程度以至我们有时候用”infoware提到这些公司,而不是software(软件)。
这个事实引发了一个关键问题:谁拥有数据?
在互联网时代,人们可以发现许多例子,控制数据库从而控制市场并获得巨额利润。Network Solutions公司(后来卖给Verisign),最初由政府批准他们在域名注册上的垄断,成为互联网最早挣大钱的公司之一。我们已经讨论通过控制软件API的商业优势,这在因特网时代更加重要,控制数据源则不是,尤其是如果那些数据源创造起来非常昂贵或有责任通过网络影响增加回报。
看看MapQuest, maps.yahoo.com, maps.msn.com,或者maps.google.com,等地图网站每张地图底部的版权通知,你会看到这么一行:“地图版权归NavTeq, TeleAtlas”或者是新的卫星图片服务商,“图片版权归Digital Globe”。这些公司在数据库商进行了大量投资(据报道,仅NavTeq公司就投资7500万美元建立简历街道地址和方向数据库。Digital Globe花费了5亿美元发射自己的卫星,以改进政府提供的卫星图片。)NavTeq甚至于模仿英特尔的intel inside 的logo:装有导航系统的汽车,留下”NavTeq Onboard的烙印。数据的确是这些应用程序的Intel Inside,是那些软件基本来自开源代码或经过改良的系统的唯一来源。
目前地图市场激烈的竞争证明,失败者如何理解拥有应用程序核心数据重要性程度,最终减低其竞争地位。MapQuest从1995年开始地图服务,是此行业的先驱。而当yahoo和微软google决定进入此行业时,他们只需要获得相同数据的许可,就可以提供具有竞争性的服务。
但是,与此相反的是amazon的地位。和Barnesandnoble.com等竞争者类似,它最初的数据库来自ISBN注册提供商R.R. Bowker。但与MapQuest不同的是,amazon增加了数据,增加了诸如封面图片、目录、索引和样品材料等出版商提供的数据。更重要的,他们利用用户注释这些数据。10年后,amazon,而不是Bowker ,成为书籍目录资料的主要来源,也是许多读者、学者和图书管理员的参考资源。Amazon還引入了他们自己与ISBN相对应的产权标志-ASIN。Amazon就这样有效地包含和扩展了他们的数据提供商。
设想一下,如果mapquest做了同样的事情,让用户注解地图和方向,增加价值。只通过颁发基础数据许可,就会让竞争者进入这一市场更加困难。
Google maps为应用程序卖家和数据提供商进行竞争提供了一个鲜活的实验室。Google的计划模式导致许多增值服务的产生,以组合形式出现,用其他可接入因特网的数据源链接google地图。Paul Rademacher的housingmaps.com,就把google地图和Craigslist公寓出租、家庭购买数据联合了起来,创造了一个互动的住宅搜索工具,这是类似mashup(译注:似乎可解释为组合)的优秀例证。
目前,这些mashup大多数是创新的试验,由黑客们完成。但是,企业家的活动紧跟其后。人们发现,google至少已经为一个种类的开发者占据了数据源的地位,并把他们自身作为受欢迎的中介插入。随着数据提供商和应用程序卖主都认识到,某些种类的数据将变成web 2.0应用程序的基础,我们将在接下来几年内看到他们发生战斗。
竞赛在我们自己某些类型的核心数据:位置、身份、公共事物日历,产品标志符和自己的命名空间。很多花费巨资创造数据的案例中,可能有机会使得Intel Inside模式运转,在数据只有一个来源的情况下。在其他方面,第一家通过用户聚合、到达临界容量的公司将是获胜者,并将聚合的数据转为系统服务。
例如,在身份领域,PayPal, Amazon’的1-click以及其他数百万用户的交流系统,都将是建立网络范围身份数据库合法的竞争者。(在这点上,Google最近尝试用手机号码作为Gmail身份标志符可能是其踏入电话系统的一步。)同时,Sxip等公司正在探索联邦身份的潜在可能,试图找到某种可以提供无缝的web 2.0身份子系统的分布式1-click。在日历领域,EVDB通过wiki式的参与机构,尝试建立世界最大的共享日历。
在关于数据方面,必须指出另外一点,这就是用户关心的隐私和数据权利问题。在很多早期网络应用程序中,版权很宽松。例如,Amazon认为(但没有强迫),任何提交给站点的评论,人们可以在其他地方再次张贴相同的内容。然而,随着公司开始认识到控制数据可能是他们竞争优势的主要来源时,尝试控制将有所增加。
和专有软件(proprietary software)的增加导致自由软件运动类似,我们希望专有数据库也能在接下来10年内引发一场自由数据运动。我们已经可以在诸如维基百科、Creative Commons等开源数据项目以及Greasemonkey等软件项目中,发现了这一趋势的早期征兆。

ZT 什么是web 2.0 (2)

DoubleClick vs. Overture and AdSense
和google类似,DoubleClick是互联网时代真正的孩子。它把软件作为一种服务,在数据管理中有核心的能力。正如上面所说的,它是互联网服务的先驱,甚至早在还没有互联网服务这个名称之前。但是,DoubleClick最终受限于其自身的商业模式。它引入的是1990年代的概念,即互联网是关于出版,而非参与;广告商应该作最后决定,而非顾客;大小很重要,互联网正日益变得由MEDIAMETRIX和其他互联网广告评比公司界定的大型网站操纵。
结果,DoubleClick骄傲的在网站上宣布:其软件已经成功执行超过2000次。
与此相比较,Yahoo搜索行销(前Overture)和google adsense早已为无数广告客户分别刊登了广告。
Overture和google的成功来自对Chris Anderson提到的所谓“长尾”的理解,也就是组成互联网内容大部分的小网站的集体力量。DoubleClick需要正式的销售合同,这使得它们的市场限制在少数几个大型网站。Overture和 Google则知道如何在每个网页上放置广告。更重要的是,他们避开了出版商/广告代理机构的广告模式,诸如横幅广告和弹出广告,而采用最低限度打扰用户、上下文相关、对消费者友好的文本广告。 Web 2.0训诫:通过杠杆作用,使消费者自助服务和算法数据管理延伸到整个互联网,到达边缘、而不仅仅是中心,到达长尾、而不仅仅是头部。
没有什么可惊讶的,其他web2.0成功故事也证明了同样的行为。eBay使得个人之间只有数美元的偶然交易变得可能,作为自动的中间媒介。Napster(尽管因为法律原因关闭了)不是通过集中的歌曲数据库建立其网络,而是通过构建一个系统,让每个下载者也变成服务端,这样发展起了网络。
Akamai vs. BitTorrentt
类似DoubleClick,Akamai也是经过优化从头部开始做生意,而不是尾部;从中央,而不是边缘。它通过在中央铺平前往高要求网站的道路,对每个在互联网边缘的个人也有益处,它从这些中央网站得到利润。
和其他P2P运动先驱相似,BT(BitTorrent)为互联网去中心化采取了彻底的方法。每个客户端也是服务端,文件被分割,从多个方位传输,利用下载者的带宽向其他用户提供带宽和数据。实际上,文件越流行,服务的越快,因为有更多用户提供带宽和完整文件的部分。
BT(BitTorrent)就这样证明了web 2.0的关键原则:越多人使用,服务就自动变得越好。而Akamai必须增加服务器方能改善服务,每个BT使用者把自己的资源带给其他人。有一个隐含的“参与体系”把每个人的边缘连接起来,利用用户自身的力量。“参与体系”则是内在的企业道德,服务主要作为智能经纪人。
2,利用集体智慧
看上去,在Web 1.0时代诞生、并引领web 2.0时代潮流的巨人成功背后的重要原则就是这个,他们把互联网力量和利用集体智慧组合了在一起。
超链接是互联网的基础。用户增加新内容、新网站,过其他用户发现网站内容和链接,这构成了网站结构的一部分。和大脑中的神经键很类似,通过复制或加强,联系变得越来越强大,链接的互联网有机成长,成为所有互联网用户集体行为的结果。

YAHOO!,第一个互联网伟大的成功故事,诞生初期是目录或链接目录,一个数千人辛勤工作的结果,后来是百万互联网用户。随着yahoo转入创造内容类型事务,它作为网络用户集体创作门户的核心地位保持了下来。
Google在搜索上的突破是pagerank,这使得它无可争辩成为搜索市场的领袖。这是一种利用互联网链接结构,而不仅仅是文档的特性的方法,提供了更好的搜索结果。

eBay的产品是其所有用户的集体活动,像网络自身,ebay响应用户活动,有机发展了起来。公司的地位在于使得用户的活动可能发生。更重要的是,ebay竞争优势基本来自于其买家和卖家,这使得任何新入门的提供类似服务的网站缺乏关注。
 
Amazon和竞争对手Barnesandnoble.com出售相同产品,他们收到相同的产品介绍,封面图,卖主的编辑内容。但是Amazon指定了一套科学的用户参与方案。他们按照用户浏览页面的次数,在每个页面上发出不同方式从参与邀请。更重要的,他们利用用户活动来创造更好的搜索结果。Barnesandnoble.com搜索只是指向公司自己的产品或赞助商产品。Amazon总是以“最流行”、不仅基于销售,而是其他因素的实时计算,AMAZON内部称之为产品周围的“流动flow”。有了按照用户参与次数的订单,因此它超越竞争者也不奇怪了。
现在,熟悉这种洞察力的创新公司可能延伸的更远,正在互联网上写下自己的标志。

维基百科,任何人均可编辑的在线百科全书。基于信任的试验,适用了Eric Raymond的格言,“有了足够的眼球,所有的bug都很肤浅”。维基百科早已是100强网站,很多人认为它不久进入前十。这是动态内容创作方面的深刻改变。
del.icio.us 和 Flickr之类的网站,这两家公司最近收到广泛关注,是folksonomy概念的先驱,一种任何人均可自由选择关键词(标签)的分众分类。Tag考虑到大脑自身使用的多重选择和重叠的联系,而不是硬梆梆的分类。在规范的例子中,一幅flickr小狗的图片可能被标签为“小狗”(puppy)和可爱“cute”,考虑到了沿自然轴的检索产生了用户的活动。

协作垃圾邮件过滤产品,例如Cloudmark聚合了email用户认为哪个是、哪个不是垃圾邮件的决定,胜过依靠自身分析邮件内容的系统。
最伟大的因特网成功故事就是从来不打自己产品的广告。他们的采用病毒营销(viral marketing),这就是说,从一个用户直接到另外一个用户的推荐宣传。你甚至可以推断出,如果一个网站或产品依靠广告才让人知道,那它就不是web 2.0、
即使许多互联网的基础设施――包括linux、 apache 、MySQL、 Perl, PHP, 或Python等涉及大多数网络服务器――依靠开源的个人生产(peer-production)方式,但他们自身是集体、net-enabled智慧的例子。SourceForge.net有超过10万个开源软件项目。任何人都可以增加项目,任何人也可以下载和使用代码。作为用户行为的结果,新项目从边缘迁移到中央,一个有机的软件采用过程几乎完全依靠病毒营销
训诫:来自用户贡献的网络影响是占据web 2.0时代市场主导地位的关键。
原文侧边栏文章:

平台总是战胜应用程序
在过去与竞争对手的每次会面中,微软总是成功打出了平台牌,赢过了甚至是最占优势的应用软件。Windows系列使得微软用excel取代 Lotus 1-2-3,word取代 WordPerfect,IE取代网景的浏览器
尽管这次的冲突不是在平台与应用程序之间展开,但却是在两个平台之间。每个都有彻底不同的商业模式:一方面,是一个单独的软件提供者,巨大的安装库,与和操作系统、API紧密整合,控制了程序规范;另外一方面则利用没有主人的操作系统,通过一系列协议、开放标准和合作协议联系在了一起。
Windows代表通过软件API控制所有权的顶点, Netscape企图利用微软对付其他对手的相同手段,从微软那里夺回控制权,但他们失败了。但是坚持开放互联网标准的apache却蒸蒸日上。战争不再是不平等的:不是平台VS应用程序,而是平台VS平台。问题是,哪个平台更加深刻;哪个体系、哪个商业模式更加适合眼前的机会。
在早期PC时代,Windows在许多问题上都有非凡的解决方案。它使应用软件开发商在一个平等的竞争场地上,解决了许多此前困扰此行业的问题。但是,一个单一的、由某一个卖家操纵的完全统一的方法,不再是解决方案,而变成了问题。
基于通信的系统,例如作为平台的互联网当然需要协调工作的能力。除非一个卖家能控制每个交互双方的两端,用户通过软件API套牢(lock-in)的可能性受到限制。
从定义上来说,任何寻求通过控制平台来使其软件占据主导地位的web 2.0卖家,都将不再在平台中占据地位。这并非说,就没有套牢和竞争优势的机会了。但是,我们相信通过控制软件API和协议不会得到这样的机会。现在新的游戏即将开始。在web 2.0时代取得成功的公司将是那些理解游戏规则,而不是那些试图回到PC软件时代规则的公司。
 

ZT 什么是web 2.0 (1)

什么是web 2.0(1)


为下一代软件的设计模式和商业模板

2001年秋季网络泡沫的破灭标志着互联网的一个转折点。很多人得出结论说,互联网被过分夸大了,实际上,泡沫和随之而来的衰退看上去是所有科技革命的共同特点。衰退是正处于上升期的科技准备占据中央舞台的特色。伪装者被逐出门外,真正的成名故事显示出他们的实力,开始理解一个事物与其他分开的原因。

Web 2.0的概念开始于O’Reilly与 MediaLive International的一个献计献策会。网络先锋人物和O’Reilly公司副总裁Dale Dougherty指出,网络非但没有破灭,而且随着许多令人激动的新程序和网站让人惊讶的突然规律性出现,网络比以往的作用更重要。更重要的是,在互联网灾难中幸存下来的公司看上去有一些共同的特点。.com公司的垮掉能在某种程度上标志互联网的转折点吗, web 2.0这样的称呼有意义吗?我们同意它的确是,web 2.0大会就这样诞生了。

在那以后的一年半时间内,web 2.0这个词就无疑已经生根,在Google上有超过950万个引用结果。但仍有大量对web 2.0含义的不同观点,一些人谴责这只不过是一个毫无意义的市场时髦吵作词汇(buzzword),其他人则认为它是一个新的传统概念。

本文旨在阐明我们通过web2.0想要表达的含义。

在最初的集体讨论上,我们用例子阐明了我们对web2.0的理解。

Web 1.0—> Web 2.0
DoubleClick—>Google AdSense
Ofoto(网上照片
贮存和共享服务的提供商)—>Flickr
Akamai(阿卡迈技术公司)—>BitTorrent
mp3.com—>Napster
不列颠百科全书在线—>Wikipedia
个人网站—>网络日志(博客、部落格)
evite—>upcoming.org and EVDB
域名投机买卖—>搜索引擎优化(SEO)
网页浏览—>每次点击成本
屏幕抓取—>网络服务
发表/出版—>参与
内容管理系统(CMS)—>维基(wiki)
目录(分类)—>标签(“folksonomy”)
粘性—>聚合

这个表格还可以不断往前进。但是,究竟什么可以让我们确定一种程序或道路是web 1.0,而另外一种则是web 2.0呢?(这个问题非常迫切,因为web 2.0 概念已经非常流行,许多公司把它当作市场时髦词汇了,却并不真正理解它的含义。问题特别困难,因为许多对时髦词汇有癖好的创业型公司绝对不是web 2.0。其他有些程序如napster和BT被认为是web2.0,但它们甚至不是适当的网络应用程序!译者注:应该是由于版权问题)
web 1.0有一些被成功故事以及最有趣的新应用程序证明的原则,下面是列表。
1,作为平台的网络

和其他许多重要的概念一样,web2.0没有坚实的分界线,但有重力的核心。可以通过一系列原则和实践把web 2.0形象化,并证明部分或所有原则都在离核心或远或近的地方。

 
上图显示了在FOO Camp的一次献计献策会上的web 2.0“meme map”。这是一项正在进行的工作,但显示了许多来自web 2.0核心的思想。
例如,在2004年10月第一届web 2.0大会上,John Battelle和我在公开讨论中列出了初步的一系列原则。第一个原则就是“作为平台的互联网”。虽然这也是web 1.0时代骄子网景公司的口号。更重要的是,web 1.0时代最初的2个标兵――DoubleClick和Akamai在对待“作为平台的互联网”方面都是先驱。

人们并不认为它是网络服务,但实际上,广告服务是第一个在互联网上普遍开展的服务,第一个广泛展开的组合(mashup、用另外一个词,就是获得了currency of late?不明白啥意思),每个广告横幅都是两家网站之间的无缝合作,向另外一台电脑用户传递整合的页面。Akamai也把网络看成平台,在堆栈的较深层次,建立了透明的缓冲存储器和内容传递网络(CDN),减轻了带宽堵塞的压力。

即便如此,这些先驱提供有用的对比,因为后加入者在相同问题上,可以有更深入的解决方案、对新平台的特性理解更深刻。DoubleClick 和Akamai都是web 2.0先驱,然而我们也能看出,通过包含额外的web 2.0设计模式,认识更多可能性有多大可能。

让我们对3个案例演练片刻,了解一些关键因素的差别。

Netscape vs. Google

如果说Netscape是web 1.0时代标准的搬运工,google则当然是web 2.0时代标准的搬运工,因为他们的IPO(首次公开募股)界定了各自的时代。因此,让我们以对这两家公司及其各自定位的对比开始。

Netscape根据旧的软件范例构筑了“作为平台的互联网”,他们的旗舰产品是网页浏览器,一种桌面应用程序,他们的战略是利用在浏览器领域的统治地位,来建立一个高价服务器产品市场。理论上说,控制了浏览器显示内容和应用程序的标准,这给了netscape一种微软在PC市场上的支配力。作为熟悉的外延,和无马马车(horseless carriage,常指老式汽车。第一辆汽车问世时,当时称之为‘无马马车’)构成的汽车相似,网景意图用(网面)webtop代替桌面(desktop),并计划通过信息升级和向webtop推送applets程序来组装webtop,信息和程序则来自愿意购买网景服务器的信息提供商。

最终,浏览器和网络服务器都成了最普通不过的东西,价值转移到了通过互联网平台传递的服务上。

与此相反,google从一开始开始就是网络应用程序,从来不卖也不打包,但作为服务传递,顾客也为这种服务直接或间接付帐。没有旧软件工业的任何困扰。没有预定好的软件发布,只有不断的改进。没有许可或出售,只有使用。没有通向其他不同平台、以使顾客在自己的设备上运行软件的端口,只有大量可升级、运行开源操作系统以及自制程序的电脑,公司以外人士从来没有机会目睹。

实际上,google需要的能力是网景从未面对的:数据库管理。Google不仅仅是收集软件工具,它是专门的数据库。没有数据,这些工具都没有用处,没有软件,数据则无法管理。软件许可和控制API――此前时代的力量杠杆――现在却不相干了,因为软件从来不需要被分发,而只是运作。同时由于没有收集和管理数据的能力,软件的用处不大。实际上,软件的价值与它帮助管理的数据的范围和力度成比例。

Google的服务不是一台服务器――尽管它通过大量互联网服务器传输,也不是浏览器,尽管它通过用户使用浏览器来体验。它旗舰的搜索服务也不控制内容。与电话很类似,不仅仅是在电话两端,而是在中间的网络。google就在浏览器、搜索引擎与目标内容服务器之间,就像一个在用户和在线体验之间的ENABLER或中间人。

Netscape和google都可以被描述为软件公司,前者很明显属于诸如lotus微软,甲骨文SAP,之类的软件世界,而google则是和另外一些互联网应用程序很类似,例如eBay Amazon, Napster,DoubleClick和 Akamai.

 

10月5日

zt Web 2.0公司大获成功的10个步骤

Web 2.0公司大获成功的10个步骤
相关类别: Ajax/Web 2.0
你想在家里就能赚钱吗?
现在就创建你自己的Web 2.0公司!
这很简单。只要遵循这10个简单的步骤,你也能在好的宴会组织如Jamba Juice被看见,并在会议版块如Distribucate 2.0, Fred, Bloggerstock and Elfdex发言。
1. 解决最小的对于用户而言可能存在的问题(在某方面仍然是大问题),并且很清楚你要试图解决的问题是什么。Google的最初的基本的工作是非常简单的:就是帮助人们找他们想要的东西。他们起初并未涉及到其他所有方面,一直到后来才涉及的。Brad把这称之为“狭窄的切入点”。这对你而言是最简单,最方便的尝试。。。你的用户吸收了最小的东西,小到这个东西足以让他们着迷。
2. 找一个反映敏捷的,健谈的观众来使用产品。del.icio.us社区拥有这些新的特征。他们提供这些服务,讨论他,改进他,并在他们不喜欢这些东西的时候抱怨。你再也不能找到一个更好的,更彻底的或更热情的字母测试团队。不要太急于去获得那些服务,因为这在你刚开始做的时候并不显得那么有用,那时你真正需要的是核心数据测试。
3. 发布。可以是今天,明天,任何一天。不要等到他变的完美的时候才发布出来。你理想中的完美不一定和用户理想中的完美一致。不管什么都把它推出然后让人们尽快的使用它。每天都让他们看到新的东西,目的是让他们感兴趣并再次访问。没有人会花6年的时间等一样新事物的发布。
4. 分发,分发,再分发。不要让你的用户只在一个地方能浏览你的站点。让他们在他们想要的地方都能获得你们的服务并使用它。(参照Flickr badges, Google Ads, Amazon
affiliates, Indeed jobrolls, del.icio.us linkrolls, moblogging, RSS,
e-mail alerts等等)要把你的服务放在网络上的任何地方。客户在的地方你的服务就要在。
5. 不要让用户与他们的意愿作抗争。如果用户想要离开,就让他们免费带走在你站点上所创建的任何内容。为每张你上传到站点的照片收取0.29美圆的费用(参见我将要发表的Snapfish文章)是偷窃行为。你必须门户大开,并努力留住客户,让他们想要再次访问,而不是因为客户并套牢而回来。
6. 想的简单一些。额外的连接是致命的。人们并不想这么做。实际上:有一个搜索,就可以得到所有工作信息。两个框:什么工作,在哪里。你不能获得比那个更简单的了,只要放入一个搜索就可以了。
7. 让人们为免费而吸引。如果Craigslist没有那么长时间的免费,他们就不会成为现在的Craigslist。甚至现在,他们利润仍然很高,虽然他们只在120个市场中的一部分,为他们服务范围内的一小部分收取费用。然而世界在改变。现在提供的服务要比以前便宜并且用户希望比以前得到更多的免费东西。这对于许多大公司而言很难接受。我最近刚和来自音乐出版界的朋友吃过饭。他们只唱一些歌的一部分来实验有没有市场。我说;“你们将免费提供这些歌曲吗?”他们差点噎着。:)好,为什么不这么做呢?免费推出几首歌,引起一些轰动,为的是让更多的人去买以后发行的专集。Seth Godin就用这种方式来宣传他的书,推出了电子书进而在硬抄书中引起反响。免费销售。
8. 不要在市场营销上浪费钱。从最里说出来的永远不比人们自己交流来的更简单和便宜。事情会变的糟糕。。。但那时实际上还是好的。曾经看到一个Skype
superbowl商务吗?他们已经拥有146,000,000人次的下载量。如果你没有服务或质量来支持它,那么就没有好的市场营销来帮助你。。。人们分享好东西的速度是很快的,因为他们想要成为“知道者”。当他们满意的时候,他们会blog这些东西并email给其他人,让其他人也知道。他们也会猛烈的在del.icio.us上加标签。
9. 不要过度的投资。你知道我看到在Private Equity Week上的公司一天得到多少次的资金吗?他们对于这些钱会怎么用?当然投资过少的公司也会是个问题,但是一要知道投入越多就做的越好的想法是个谬误。这只会让你变的乱七八糟并含糊你的重点。当你多投入2百万美金,你会比当你多投入2千万美金时更清楚的知道这些钱去哪里了。
10. 没有人吸收。当有人说整个服务都在吸收的时候我是很痛恨的。现在,我对我自己说,我要承认,那确实教会你去打折扣卖并形成概念,并很有可能错过许多增加的小机会。现在,我认为Ofoto吸收了Flickr,但人们仍然在使用。为什么呢?AOL吸收。。。或者做了其他?他们仍然有2千万用户,因此他不可能完全吸收。你应该看一下每一个竞争者,并好好利用他们做的好的东西,然后为自己所用。尽管只有一件事情,剩下的他们服务吸收了。
 
10月4日

ZT Tag需要园艺工

Tag需要园艺工
 

我对tag的理解一直摇摆不定,刚开始接触tag时,欢喜得很,觉得是革命性事物。然而随着tag使用的越来越多,反而开始感觉它的复杂,觉得这场革命要想成功还要制定些"章程".

就现在的理解再谈谈tag.

  1. 社会性是tag的重要特性之一,然而tag的这种社会性对文章意义不大,在IT圈子,类似web2.0,长尾这种有诱惑力,一直在讨论中的事物还能够在社会性的作用下,使blog形成弱关联,甚至交流,其他的web,IT类的泛泛的标签,社会性无法在他们身上起作用,"某某同样定义此标签"的应用性太窄。douban的tag就有些芜杂
  2. tag的随意性,使tag简便易用,但也使tag变得复杂而不可控,我始终认为tag的定义一方面的应用是查找方便,但很少的提供商能够做好的人性化的tag的搜索,而且tag的随意性导致对tag的记忆准确性要求很高,搜索时的匹配有困难.
  3. tag是人性化的,tag后面是生动的个人,融入了个人习惯和风格,所以对tag的处理也要人性化,尤其搜索,要做到智能而且人性.
  4. tag具有时间属性,有的tag是暂时的短期应用,比如我曾定义过蔡小飞这个临时标签,为了写作方便,临时定义的,过一段时期后就删除了。
  5. tag不应该只定位为变相的分类,它还有些妙用,比如hexun网摘没有网页分级,你就可以定义极好,好,一般之类的属性,收藏时加上,有的rss阅读器不提供"设为未读"定义一个"待看"的标签,看过后再决定是否收藏,重新分类。
  6. 从应用性和可控性来讲,tag的随意性应该稍加控制,当输入时,可以同时列出别人或自己过去定义的来提示用户进行选择,365key似乎有尝试这个。
  7. 中英文的差别对tag也有影响,比如web和互联网是一个意思,文章却分属2个类别。

tag不是web2.0的必需,web2.0的网站不一定非要全用tag,tag需要园艺工,只有修剪的tag才能发挥威力,否则tag就是杂草.tag到现在还没定性,大家却已经开始兴奋的一哄而上,会是牺牲品也不一定.

个人意见:非常有道理,tag除了去教育用户,除了通过技术手段去解决,还可以怎么清理呢。毕竟,杂乱无章的tag是没有太大意义的。难道网站专门有编辑去修整用户的tag,这会不会破坏了用户的原来思路?至少,这样做,会让一个网站的编辑增加不少。

ZT 东拉西扯:Web 2.0不是赢利模式

两个多月前我曾写过一篇《Web 2.0怎么赚钱?》,核心意思是说,至少目前,Web 2.0最大的价值,不在商业,而在用户。很多互联网公司可能不会喜欢Web 2.0,因为一个开放的平台,将瓦解他们原有的所谓优势,让他们的私有资源丧失价值,乃至失去控制。

很多人仍坚持认为,Page Views才是硬道理。因为有了Page Views,就可以加入各种各样的搜索联盟、网站联盟,躺在床上赚钱了,全然不管这些流量有多么垃圾,甚至越垃圾越好,毕竟垃圾流量制造成本极低。至于网站本身是否有用,对用户是否真的有价值,基本上完全不是这些网站和站长们所关心的。所以在中国,我不敢说80%的网站都没价值,至少超过半数的网站不会给用户带来任何实际的价值。这些网站的存在,是一个历史错误。它们可以一时赚钱,但不可能永远赚钱。

Web 2.0是什么?是一种观念,一种趋势。就好像“不作恶”也是一种观念,Google赚钱不是因为它有这样的观念,而是因为它在这样的观念之下,有能给用户带来价值的产品和服务,有具体的、行之有效的商业模式。所以,逼问Web 2.0怎么赚钱,就像逼问自由怎么赚钱,理想主义怎么赚钱一样荒谬。同样的问题当年也曾一直围绕在开源软件周围,开源怎么赚钱?Red Hat借助开源赚到了钱,IBM借助开源也赚到了钱,不是因为开源让他们赚钱,而是因为他们把开源用到了他们自己的商业模式中。

实际上这是两个层面的问题,Web 2.0阐述的是一种新的观念,以及这种观念所带来的互联网的新趋势。它是一种价值观,而不是一种生意经。它并不告诉你如何去赚钱,而是提醒你必须应对这种形势的变化,具体该如何赚钱,仍然需要你拿出切实可行的赢利模式。Web 1.0时代赚不到钱,以为换个Web 2.0的标签就可以堂而皇之地赚钱了,是做梦。

Web正在成为一个平台,过去的用户越来越深地参与进来,成为Web的主体。新的商业模式一定会从这种开放的参与架构中诞生,但这仍取决于互联网公司自己的商业头脑。互联网公司应该把Web 2.0作为自己的指导思想,而不是赢利模式。李宗盛的歌里说,“工作是容易的,赚钱是困难的”,到了Web 2.0时代,也是一样,从来都没有容易赚的钱。重要的是顺应形势,尽快转变观念,想清楚如何调整你的产品、如何改进你的服务、如何对待你的用户、以及如何处理用户所产生的大量数据。

Web 2.0已经展示了更多的机会,你的切入点在哪里?除了垃圾流量,你能够带来何种价值?尽管长尾很长,找不到自己的位置一样会死去,不管你是Web 1.0还是Web 2.0。

zt 东拉西扯:Web 2.0怎么赚钱?

我觉得最大的问题可能都集中在这里:Web 2.0怎么赚钱?

尽管越来越多的VC把越来越多的钱放到了Web 2.0这个大筐里,但把怎么赚钱这回事儿真正想清楚了的,恐怕不多。在中国,这一点可能更加明显。数来数去,互联网能有的赚钱模式,大概也就那么几种:广告、无线增值和服务。前两类的代表企业是新浪,后一类的代表企业是盛大。投机取巧的做法则是,把Web 1.0的成熟的赚钱方式,用Web 2.0热门的彩纸包装一下,穿新鞋走老路,实在是驾轻就熟,两头讨巧,代表企业我就不说了。

在Web 2.0商业模式这个问题上,项立刚的质疑是有力而且到位的。在我看来,Web 2.0与目前通行的商业理念,存在本质的冲突。从某个角度说,Web 2.0是反商业的。尽管聪明的商人仍然可以从Web 2.0中寻找到不错的商业机会,比如MySpace就找到了很好的商业结合点,Six Apart的Ben Trott和Mena Trott夫妻俩也过上了富豪的生活。但这种商业成功是零星的,非模式化的,大部分Web 2.0的投资者仍然处在投入期,赢利的希望仍很渺茫。就连被称为Web 2.0时代孙正义的伊藤穰一(Joichi Ito),也仍在不断地重复“广告,广告,广告”。

我们总是习惯性地把用户价值归结为商业价值,并用商业价值来统领用户价值。至少目前,Web 2.0最大的价值,不在商业,而在用户,它为互联网用户参与表达、创造、沟通和分享,提供了越来越多的可能。我们可以说,对大量用户有价值的东西,一定会具有商业价值。不过,这种商业价值的发现,可能不是从现有的赚钱模式中找一个套上去这么简单。沃顿知识在线也在问:播客:这一新媒体有利可图吗?

昨天看了孔铁山的帖子《下一代互联网是什么》,他认为下一代互联网,基本上就是我们的日常生活本身,或者说,它将成为一个我们在其中生活的基本平台。在这样一个更宏观的背景下,Web 2.0所体现的个人化、社会化,就有了更现实的依托,因为互联网不再是商人的赚钱平台,而是每个人自己的生活和工作平台。

那么,Web 2.0眼下需要一个完整的商业模式吗?我想多半不需要,即使有,多半也是假的,骗人的。但是,对用户有价值的东西,确实会产生商业价值。所以现在要做的,只是努力地发现、创造用户的需求,去为用户创造价值。用户认为你有价值,你就能赚钱。

9月8日

研究verycd的meta

今日晚上研究verycd网站的meta。verycd这个鸟站搜索引擎优化的不错,需要好好学习借鉴,今天先从他的meta学起。
 
<meta name="robots" content="all" />
<meta name="author" content="http://www.xdanger.com/" />
<meta name="copyright" content="VeryCD Team" />
<meta name="description" content="浏览、搜索互联网上的 P2P(eMule) 资源,使用 eMule VeryCD 中文版下载。资源包括电影、音乐、游戏、软件、动漫、电视。也可自行发布您的资源。" />
<meta name="keywords" content="eMule,eDonkey,ed2k,Movie,Music,Game,Software,Cartoon,Teleplay,TV,Datum,Free Download,P2P下载,eMule下载,eMule中文版,宽带电影,超越BT下载。" />
<meta name="ICBM" content="31.2257, 121.4256" />
<meta name="DC.title" content="VeryCD - 分享互联网" />
 
这是verycd的meta。其中前面几个大致含义基本了解。唯独后面2行不太了解。
于是查找相关资料,最终得出如下答案:
 
以下是一篇转载的内容:
 

想想看,我们可以将自己的blog登记入GeoURL的数据库,然后可以通过它找到和自己地理位置相近的blog的URL。呵呵,蛮不错的一个主意,来看看登记的步骤吧:

第一步,确定自己要用那个坐标,嗯,当然是我们自己所在住处的地理坐标了。
第二步,找到自己所在城市的地理坐标,哪里找呢,国内的用户可以到这里查询到全国各地的地理坐标(只有到县,如果你手头上有地图的话,那不妨看看你所在街道的具体坐标,这样可以更准确些)。
第三步,再自己的页面上加入如下的meta标记(注意,放在head标记之间):
<meta name="ICBM" content="XX.XXXXX, XX.XXXXX">

<meta name="DC.title" content="站点的名字">
ICBM后面的坐标应该是纬度在前,经度在后,中间用逗号分隔。
第四步,利用ping表单告诉Geourl页面已经按照他们的要求更新了,Geourl将会把你的站点放到他们的索引中。
第五步,在你的页面上给Geourl做个链接,让人们知道。

 

原来加上这2句后,然后在进行一些操作,就可以将自己站点的地理坐标提交到一个网站。然后这个Geourl就会对这个站点 做索引,并可以通过地理坐标查到相关的站点。对于自己的站点,由于被那个站索引,就有如一个搜索引擎一样,拥有了一个链接。

 

这个东东,很多blog的作者都喜欢玩。但对于站点搜索引擎优化而言,也应该起到少许多用。我想verycd不会做没有用的事情。

 
 
 
接下来还转一篇文章,里面说了meta的很多内容:
 
meta标签之详解
blogger 发表于 2005-7-7 22:10:21
 meta是html语言head区的一个辅助性标签。几乎所有的网页里,我们可以看到类似下面这段的html代码:
<head>
<meta http-equiv="content-Type" content="text/html; charset=gb2312">
</head>
    也许你认为这些代码可有可无。其实如果你能够用好meta标签,会给你带来意想不到的效果,例如加入关键字会自动被大型搜索网站自动搜集;可以设定页面格式及刷新等等。
    一、meta标签的组成
     meta标签共有两个属性,它们分别是http-equiv属性和name属性,不同的属性又有不同的参数值,这些不同的参数值就实现了不同的网页功能。
     1、name属性
     name属性主要用于描述网页,与之对应的属性值为content,content中的内容主要是便于搜索引擎机器人查找信息和分类信息用的。
     meat标签的name属性语法格式是:<meta name="参数" content="具体的参数值"> 。
     其中name属性主要有以下几种参数:
     A、Keywords(关键字)
     说明:keywords用来告诉搜索引擎你网页的关键字是什么。
     举例:<meta name ="keywords" content="science, education,culture,politics,ecnomics,relationships, entertaiment, human">
      B、description(网站内容描述)
     说明:description用来告诉搜索引擎你的网站主要内容。
     举例:<meta name="description" content="This page is about the meaning of science, education,culture.">
     C、robots(机器人向导)
     说明:robots用来告诉搜索机器人哪些页面需要索引,哪些页面不需要索引。
     content的参数有all,none,index,noindex,follow,nofollow。默认是all。
     举例:<meta name="robots" content="none">
     D、author(作者)
     说明:标注网页的作者
     举例:<meta name="author" content="zys666,zys666@21cn.com">
    2、http-equiv属性
     http-equiv顾名思义,相当于http的文件头作用,它可以向浏览器传回一些有用的信息,以帮助正确和精确地显示网页内容,与之对应的属性值为content,content中的内容其实就是各个参数的变量值。
     meat标签的http-equiv属性语法格式是:<meta http-equiv="参数" content="参数变量值"> ;其中http-equiv属性主要有以下几种参数:
     A、Expires(期限)
     说明:可以用于设定网页的到期时间。一旦网页过期,必须到服务器上重新传输。
     用法:<meta http-equiv="expires" content="Fri, 12 Jan 2001 18:18:18 GMT">
     注意:必须使用GMT的时间格式。
     B、Pragma(cache模式)
     说明:禁止浏览器从本地计算机的缓存中访问页面内容。
     用法:<meta http-equiv="Pragma" content="no-cache">
     注意:这样设定,访问者将无法脱机浏览。
     C、Refresh(刷新)
     说明:自动刷新并指向新页面。
     用法:<meta http-equiv="Refresh" content="2;URL=http://www.chinayancheng.net">
    注意:其中的2是指停留2秒钟后自动刷新到URL网址。
     D、Set-Cookie(cookie设定)
    说明:如果网页过期,那么存盘的cookie将被删除。
     用法:<meta http-equiv="Set-Cookie" content="cookievalue=xxx; expires=Friday, 12-Jan-2001 18:18:18 GMT; path=/">
     注意:必须使用GMT的时间格式。
     E、Window-target(显示窗口的设定)
     说明:强制页面在当前窗口以独立页面显示。
     用法:<meta http-equiv="Window-target" content="_top">
     注意:用来防止别人在框架里调用自己的页面。
     F、content-Type(显示字符集的设定)
     说明:设定页面使用的字符集。
     用法:<meta http-equiv="content-Type" content="text/html; charset=gb2312">
    二、meta标签的功能
     上面我们介绍了meta标签的一些基本组成,接着我们再来一起看看meta标签的常见功能:
    1、帮助主页被各大搜索引擎登录
     meta标签的一个很重要的功能就是设置关键字,来帮助你的主页被各大搜索引擎登录,提高网站的访问量。在这个功能中,最重要的就是对Keywords和description的设置。因为按照搜索引擎的工作原理,搜索引擎首先派出机器人自动检索页面中的keywords和decription,并将其加入到自己的数据库,然后再根据关键词的密度将网站排序。因此,我们必须设置好关键字,来提高页面的搜索点击率。下面我们来举一个例子供大家参考:
<meta name="keywords" content="政治,经济, 科技,文化, 卫生, 情感,心灵,娱乐,生活,社会,企业,交通">
<meta name="description" content="政治,经济, 科技,文化, 卫生, 情感,心灵,娱乐,生活,社会,企业,交通">
    设置好这些关键字后,搜索引擎将会自动把这些关键字添加到数据库中,并根据这些关键字的密度来进行合适的排序。
  2、定义页面的使用语言
  这是meta标签最常见的功能,在制作网页时,我们在纯HTML代码下都会看到它,它起的作用是定义你网页的语言,当浏览者访问你的网页时,浏览器会自动识别并设置网页中的语言,如果你网页设置的是GB码,而浏览者没有安装GB码,这时网页只会呈现浏览者所设置的浏览器默认语言。同样的,如果该网页是英语,那么charset=en。下面就是一个具有代表性的例子:
  <meta http-equiv=″content-Type″ content=″text/html; charset=gb2312″〉
该代码就表示将网页的语言设置成国标码。
  3、自动刷新并指向新的页面
  如果你想使您的网页在无人控制的情况下,能自动在指定的时间内去访问指定的网页,就可以使用meta标签的自动刷新网页的功能。下面我们来看一段代码:
  〈meta http-equiv=″refresh″ content=″2; URL=http://www.yeah.net″〉
  这段代码可以使当前某一个网页在2秒后自动转到http://www.yeah.net页面中去,这就是meta的刷新作用,在content中,2代表设置的时间(单位为秒),而URL就是在指定的时间后自动连接的网页地址。
  4、实现网页转换时的动画效果
  使用meta标签,我们还可以在进入网页或者离开网页的一刹那实现动画效果,我们只要在页面的html代码中的<head></head>标签之间添加如下代码就可以了:
<meta http-equiv="Page-Enter" content="revealTrans(duration=5.0, transition=20)">
<meta http-equiv="Page-Exit" content="revealTrans(duration=5.0, transition=20)">
一旦上述代码被加到一个网页中后,我们再进出页面时就会看到一些特殊效果,这个功能其实与FrontPage2000中的Format/Page Transition一样,但我们要注意的是所加网页不能是一个Frame页;
  5、网页定级评价
  IE4.0以上版本的浏览器可以防止浏览一些受限制的网站,而之所以浏览器会自动识别某些网站是否受限制,就是因为在网站meta标签中已经设置好了该网站的级别,而该级别的评定是由美国RSAC,即娱乐委员会的评级机构评定的,如果你需要评价自己的网站,可以连接到网站http://www.rsac.org/,按要求提交表格,那么RSAC会提供一段meta代码给你,复制到自己网页里就可以了。下面就是一段代码的样例:
 〈meta http-equiv=″PICS-Label″
 content=′(PICS-1.1 ″http://www.rsac.org/ratingsv01.html″
 l gen true comment ″RSACi North America Server″
 for ″http://www.rsac.org″
 on ″2001.08.16T08:15-0500″
 r (n 0 s 0 v 0 l 0))′〉
  6、控制页面缓冲
  meta标签可以设置网页到期的时间,也就是说,当你在Internet Explorer 浏览器中设置浏览网页时首先查看本地缓冲里的页面,那么当浏览某一网页,而本地缓冲又有时,那么浏览器会自动浏览缓冲区里的页面,直到meta中设置的时间到期,这时候,浏览器才会去取得新页面。例如下面这段代码就表示网页的到期时间是2001年1月12日18时18分18秒。
  〈meta http-equiv=″expires″ content=″Friday, 12-Jan-2001 18:18:18 GMT″〉
  7、控制网页显示的窗口
  我们还可以使用meta标签来控制网页显示的窗口,只要在网页中加入下面的代码就可以了:<metahttp-equiv="window-target" content="_top">,这段代码可以防止网页被别人作为一个Frame调用。
 
7月23日

To Dash 使用emule下载电影构成犯罪吗?

我是一名学生。前一段时间放假在家,一时控制不住自己,用emule(俗称电驴,一种p2p软件)下载了不少色情电影。因为这种软件在下载的同时有自动“上传”功能,不知道我的这种行为有没有构成“传播淫秽色情信息”罪。现在,我惶惶不可终日。
  
   利用这种软件可以非常容易的搜索到大量淫秽色情信息,并且下载速度非常快,而且不用付费,所以我当时一时冲动,下载了不少色情电影,现在想来十分后悔。
   我从网上了解到以下信息:
  从公安部获悉,公安部将于近期在全国组织开展“点对点”网络、“BT”论坛和视频聊天室有害信息专项整治工作。
   据公安部有关部门负责人介绍,专项整治工作,将重点清理境内“BT”论坛、“点对点”网络中传播的淫秽色情等有害信息,依法查处利用“点对点”网络和“BT”论坛传播淫秽电影、图片等有害信息和利用视频聊天室进行网上淫秽色情表演等违法犯罪活动。
  emule是与bt原理类似的软件,我觉得我的行为的确对社会造成了不好的影响。
  我现在一直担心我的行为是否构成犯罪,是否因为我的所作所为导致我学业的中断。
   真诚的希望这方面的法律专家,警察同志对我的行为作出一个客观严肃的评价。我的行为导致的后果到底有多严重,我应该作出怎样的补救。
   谢谢!
   另外,我从互联网了解到,似乎江西对这方面的打击非常严厉。
  (我不是江西人)
   再次表示感谢!
http://www8.tianyaclub.com/publicforum/Content/free/1/315615.shtml
 
ps:标题中带有 色情电影这个词,发不上来。只好把色情去掉才行。Space也被管制了。
7月10日

关于web2.0(zt)

随着Blog和社会化软件的流行,Web 2.0对我们已经不是什么稀有名词了.可是具体什么是Web 2.0,每个人还是有不同的理解.我认为Web2.0有下面几个方面的特性:

    个性化的传播方式. 如果说Web 1.0还是在大公司和大的机构主宰网络的时代,现在已经有草根文化可以燎原之势.大家不仅仅很高兴做草根,而且觉得草根联合起来就有比主流更伟大的力量.所谓的"长尾"理论就是这个道理.

    读与写并存的表达方式.在Web 1.0时代,我们做为被动的消费者,主要处在接受网络传播的地位,我们几乎所有时间都用来读网络.但是现在随着Blog, Wiki,等等的兴起,我们也有了表达自己的方式.虽然在以前我们可以做个人主页,写留言本,做论坛,但是Blog作为很方便又很个性化的写作工具更加吸引人们的创造力.你突然发现原来你有那么多话可以说.

    社会化的联合方式.在Web 2.0几乎每个人都是平等的.我可以写我想写的东西,订阅我喜欢看的内容,发表我自己的评论,没有表达力量的根本弱势.通过相互的阅读理解和评论人与人之间就更加沟通和理解,形成了扁平的知识链.

    标准化的创作方式.在Web 2.0中,你必须遵守标准的创作方式.比如RSS就必须有相同的结构,你的Blog也必须合乎XHTML,CSS的标准.而你的言论也要按Creative Commons来划分.这已经不光是技术的问题,而是社会决定我们合乎群体.

    便捷化的体验方式.在Web 1.0中,我们最开始喜欢用的一个HTML Tag叫Blink,现在恐怕没有人记得了.它可以让你的字一闪一闪.出来的时候大家都觉得很COOL,所以很少有个人主页没有这个Blink的,后来大家开始反胃了,把它叫做臭名昭著的Blink.再后来,我们迷上了Image OnmouseOver,每个菜单都要有换图象按钮的功能,再后来,是弹出菜单.可是这些花头对用户的根本体验没有什么改变,反而干扰了正常的阅读.在Web 2.0,我们更习惯简洁方便的设计,用户的体验被提高到了一个注重内容和实效的高度,而且Google的出现让我们发现了原来简单就是美.AJAX也在用户体验的觉醒中重生.
    高密度的媒体方式.在Web 2.0,我们开始关注audio, video的多媒体交流方式.我们突然可以发现网络可以让我们在现实中也变的更靠近.网络不再是一个陌生的环境,我们开始交流声音图象,开始保存我们的图象声音的记忆.

所以我们是生长在Web 2.0时代的草根.如果你也拥有Blog,喜欢参加社会化软件的尝试,那么你就已经认识了Web 2.0. Dan Gillmore认为我们正在开始Web 3.0.这是一个很有意思的话题.呵呵,具体为什么,我下次和大家讨论.
7月6日

行走社会的100条忠告

 

    1.所有的困苦都是有用意的-这是老天爷在磨练你,为了把重任交给你
  2.毛遂自荐,好处多多-让别人看到你,知道你的存在,知道你的能力
  3.千万别入错行-人情有牵绊,恩怨的纠葛,转行可不是那幺容易的呀
  4.别轻易转行-转行的风险很林,若无大决心,大魄力,最好不要轻率为之
  5.不只为了糊口,还要有抱负-你要想:在这个行业中,我要成为什幺样的人
  6.不要独享荣耀-独享荣耀,有天就会独吞苦果
  7.用耐心把冷板凳坐热-冷板凳都坐过了,还有什幺好怕的呢
  8.留一点空间给你的主管-当主管也需要安全感
  9.摸鱼 小心摸到螃蟹!-摸鱼会成为你在社会上行走的负载
  10.不要有<怀才不遇>的想法-怀才不遇多半是自己造成的
  11.天下没有<好赚>的钱-先从小钱开始赚吧
  12.当你遇到魔鬼型的主管-接受他的磨练吧
  13.勿当众辱骂你的主管-那会让你无路可走,结果只有走路一途
  14.向不同的行业的人吸收新知识-记住要用请教的态度
  15.犯错,就诚实的认错-狡辩,诿过只会害了你自己
  16.用<吃亏就是占便宜>的心态做事做人-它可累积你的工作经验,充实你的作事的能力,扩张你的人际网络
  17.以失败为师-与其在失败中记取教训,不如从别人有失败中检取教训
  18.勿在失意者面前谈论你的得意-这会对你的人际关系造成伤害
  19.别轻勿<守时>这件事-守时是对别人的一种尊重
  20.精诚所至,金石为开-你的真心成意会在对方的感动中激起你的同情和不忍
  21.朋友要分<等级>-这是为了保护自己免受伤害
  22.用<时间>来看人-时间是让对方不自觉的检验师
  23.用<打听>来看人-把获得的信息汇集起来,就可以了解这个人
  24.用<投其所好>来看人-他会不知不觉地把假面具掀掉
  25.建立一个<朋友档案>-以免人到用时方恨少
  26.扩大交友的圈子-主动出击,勿等别人上门来
  27.保持交朋友的弹性-敌人也可以变朋友
  28.交会<修理>你的朋友-这种朋友正是你人生的导师
  29.好朋友要<保持距离>-这样的友谊才能长久
  30.小心突然升高热度有友情-不推不迎,冷眼以观,礼上往来
  31.以<勤>补能力不足-勤将使你自然发亮,为人注意
  32.把一天变成四十八小时-让每一分每一秒都发挥最高的效益
  33.为自己拼几枚<勋章>-建立地位,声望,让别人尊敬你,礼遇你
  34.碰到困难,决不轻言退却-要把困难当成对自己的试练
  35.作老二,不要作老大-老大没当好,会变成老三老四
  36.勿在工作上被人看轻-别混日子,别看轻职份,别混水摸鱼
  37.钱追人,人追健康-有了健康,还怕赚不到钱
  38.勿吝于提 后进-他们会成支持你的力量
  39.中规中矩,赢得尊重-赢得尊重,也赢得信赖
  40.适度的<自抬身价>-在就业市场里,人也是一种商品
  41.用<物质利>换取<人情利>-物质利是一时的,人情利是长远的
  42.把敬业变成习惯-短期来看是为了雇主,长期来看是为了自己
  43.寻找一位<衣食父母>-他可省下你的摸索的碰撞
  44.运用<累积法>壮大资产-不求快,不求多,不中断
  45.找一位对手来跟-跟住他,并且超越他
  46.全力以赴,迎接工作上的种种<测试>-不要把突来的状况当成是整你
  47.忍一时,争千秋-形势比人强时,就要忍
  48.套用别人的成功模式-别人的成功模式是一种指引,让你有方向可循
  49.把自己当成老板或主管-在工作中见习,培养当老板或主管的格局和能力
  50.勿满足于眼前的小小成就-你要问自己,我这辈子只有这样吗
  51.尽快成为你那一行的专家-只要下功夫,很快就办得到
  52.与其你死我活,不如你活我也活-这就是双赢,是良性竞争
  53.以<播种>的心情来经营人际关系-越早播种越好
  54.也以<播种>的心情来经营事业-不播种,就不会有收获
  55.跌倒了,<一定>要爬起来-不爬起来,别人会看不起你,你也会失去机会
  56.不要为失败找借口-应该面对失败,找出失败的原因来
  57.改变环境,或是改变自己-与其改变环境,不如改善自己
  58.拉长战线,避免主力对决-人生没有几场主力战好打
  59.不要打没有把握的仗-人生是经不起浪费的
  60.把反省自己当成每日的功课-因为你不是完美的,会说错话,也会做错事
  61.碰到低潮,自己鼓励自己-千万别乞求,依靠别人来鼓励你
  62.借用别人的智能来作事-你要了解,人的智能是有限的
  63.时时要有危机意识-别以为你命好运也好
  64.主角配伯都能演,台上台下都自在-这是面对现实人生,能屈能伸的弹性
  65.做事切勿<率性而为>-率性而为只会害了你自己
  66.事越烦,越要耐烦-天底下没有不烦的事
  67.控制自己的情绪-别让别人以为你还没长大
  68.做乌龟,不要做兔子-有兔子资质的人最容易骄傲
  69.先做小事,先赚小钱-这是为了累积坐大事赚大钱的条件
  70.别让过去的失败绑住你的手脚-环境会变,人会成长,再度出击,可能就成功了
  71.像蟑螂一样地活着-人如果有蟑螂韧性,还有什幺日子不能过呢
  72.稳扎稳打,可攻可守-没抓在手里的成功都是不算的
  73.靠实力,不要靠派系-派系不是永远的,实力才是你一生最好的依靠
  74.自己发光,不要等别人不磨光-每个人都为自己,谁有空,有心好好去了解你呢
  75.逢山开路,遇水架桥-过了桥,上了山,常会有一片新的天地
  76.永远跑在部属的前面-权力领导,情义领导都不如才能领导
  77.<新官上任三把火>有必要-告诉别人:我来了
  78.巧用<致命的吸引力>-男人温柔,女人撒娇
  79.正视你的弱点,躲避别人的陷井-光明正大,脚注踏实地,不痴心妄想,便可避免踏入陷阱
  80.只要五毛钱,不要一块钱-拿一块钱的机会只的一次
  81.放下身段,路越走越宽-身段只会把你绑起来
  82.话别说得太满-好容纳一些意外,以免下不了台
  83.了解中国人的处世风格-重视人情,表里不一,形式主义
  84.善用<见面三分情>的中国人心理-你尊重对方,对方也会尊重你
  85.多赞美别人-不用花钱,又可使人快乐,何乐而不为
  86.尊重别人的<领土范围>-别因为疏忽而引起不心要的麻烦
  87.勿轻易吐露你的失意-以免被人认为软弱无能
  88.人际关系是:有(舍)才有(得)-主动出击,先去满足对方的自我
  89.别忽略(面子问题)-不给面子的行为最易引起是非
  90.你要小心应对的几种人-并不是每个人都是好人
  91.你态度要有所保留的几种人-完全信任,你便会受到伤害
  92.妥善自理和(小人)的关系-不依附小人,也不得罪小人
  93.最好不要挡人财路-与其挡人财路,不如自己另辟财路
  94.以低姿态化解别人的嫉妒-嫉妒是一把烈火,会毁灭一个人
  95.做人做事不心面面俱到-因为总有人会不满意你
  96.认识并运用人性中的自私-不必在意别人的自私,应好好应对这些自私
  97.顺着毛摸,他就听你的-脾气再大,城府再深,主观再强的人也吃不消这招
  98.以积极的作为推动(否极泰来)-保持存在,发挥耐心,累稷能力
  99.以戒慎的心情延缓(盛极而衰)的时间-很多失败都是在盛时种下的
  100.时到,花自然便开-你只要努力就对了,什幺时候花才盛开那是老天爷的事
7月2日

金山毒霸借力互联网营销 “好友分享计划”形成口碑效应

近日,金山软件在其官方网站www.kingsoft.com上隆重推出了名为“金山毒霸2005好友分享计划”的活动,希望借助口碑式的互联网营销策略,进一步扩大其用户群和市场占有率。

 

这个“好友分享计划”的主要内容是希望金山毒霸2005的已有用户推荐自己的朋友使用金山毒霸2005,借此获得免费的升级时间作为奖励。金山软件承诺:无论服务是否过期,只要用户成功邀请1名好友安装毒霸2005,该用户的毒霸2005将自动升级到最新版本,并享受7天的免费升级奖励;同时,所邀请的“好友”除产品本身的7天免费升级时间之外,也获得7天免费升级优惠。如此循环,每个金山毒霸2005的用户最多可获得28天的免费升级时间(不包含产品本身的7天)。

 

被金山软件称为“步步领先”的金山毒霸2005,今年3月面市以来,就采取了和以往大为不同的市场营销策略,从免费体验先尝后买到金山一卡通注册passport交费,一系列的举措,使得金山毒霸这个金山的老牌产品也大步向互联网化迈进。业内人士分析,此次“好友分享计划”出炉,无疑是金山软件苦心钻研互联网营销的结果。

 

刚结束的“金山雷霆计划全国大型反病毒调查活动”显示,虽然层出不穷的电脑病毒让用户不厌其烦,甚至造成丢失数据、泄露隐私等重大安全隐患。然而,由于多种原因,很多用户的杀毒软件未及时升级,以至于超出服务期,不能查杀最新出现的病毒。

 

“让更多的电脑用户感受到金山毒霸2005在查杀病毒方面的卓越性能,保障千百万毒霸用户的计算机安全是我们的责任,本次推出‘好友分享计划’,是金山公司回馈千百万毒霸用户,进一步体现客户关怀的重要举措。”金山公司副总裁王全国表示。据了解,为了保证本活动的成功,备战新一轮金山毒霸2005的免费安装高潮,金山已经在全国IDC机房部署了数十台服务器,以满足用户的需要。

 

分析人士认为,随着互联网营销手段的日趋成熟,杀毒软件的地盘之争由软件店面向网络发展已是必然趋势,金山此番行动,无疑又是一次新的尝试,是否能取得像上半年“金山毒霸2005免费体验下载”800万下载量的好成绩,还需要拭目以待。


总结:
他们得这种营销方式,我们在未来可以学习一下。

再造亿万富翁传奇 商界“不死鸟”涅磐重生

在他68岁的时候,八佰伴宣布破产,他从一个亿万富翁变成身无分文的穷光蛋。破产时,妻子对他说了一句话:“我本来嫁的就是蔬菜店的老板,不是八佰伴总裁,我们重新开始吧,大不了再开一家蔬菜店。”家人的鼓励给了和田一夫巨大的信心,他决定重新开始!奇迹也随之...

  “我不怕失败,而且我会总结为什么失败。”6月24日晚,前日本八佰伴国际流通集团总裁和田一夫来到中欧国际工商学院,与中欧的MBA与EMBA学员分享他屡遭失败却依然能够东山再起的法宝。

  和田一夫回顾说,自己一生经历过三次重大失败。第一次是在20岁时,家里经营的蔬菜店被一场大火彻底摧毁,所有积蓄毁于一旦。第二次是在上世纪70年代,八佰伴巴西分店被迫关门。第三次也是最惨的一次,在他68岁的时候,八佰伴宣布破产,他从一个亿万富翁变成身无分文的穷光蛋。

  破产时,妻子对他说了一句话:“我本来嫁的就是蔬菜店的老板,不是八佰伴总裁,我们重新开始吧,大不了再开一家蔬菜店。”家人的鼓励给了和田一夫巨大的信心,他决定重新开始。

  仅仅一年之后,年近古稀的他重新创业,开办咨询公司;随后又与一个27岁的年轻人合作,涉足IT软件领域,并且仅用了一年零九个月的时间就带领公司上市。

  “邓小平先生的经历给了我很大的鼓励。邓先生也经历过三次重大失败,但是他在74岁的时候依然坚持学习,并且重新站了起来,而我当年才68岁,所以要更加努力。如今对我来讲,人生刚刚开始,79岁到88岁将是我人生的巅峰期。”如今,这位老人每天工作十多个小时,每月往返于上海、福冈之间。他这种创业精神让在场的学子深深感动,并报以长时间的热烈掌声。

  和田一夫希望以自己的失败经历给后辈们一点启发,“同样的错误不能犯两次,这是一个领导者应该具备的素质。八佰伴倒闭后,我花了整整一年时间反省自己,现在我把经验告诉大家,希望你们不要犯同样的错误。”

  成功是最大的危机

  和田一夫回顾说,八佰伴倒闭其实早就有预兆。当年,八佰伴的生意如日中天,和田一夫把家搬到了中国香港,并将大多数业务交给弟弟打理,他本人主要通过财务报表来了解公司的经营状况。但不幸的是,财务报表到处都是“水分”。

  八佰伴多年来一直迅猛扩张,鼎盛时期在全球一共有400多家分店,但财务数据却漏洞百出。事实上,并不是所有的店铺都能像香港、上海等大城市的分店一样拥有良好业绩,但由于和田一夫本人身在香港,对财务数据没有一一证实。他反省说,自己放松警惕还有一个重要原因,就是总喜欢听到好消息。

  “他们做假账整整有三年,而我放松了警惕,只喜欢听好消息,所以始终没有看出问题,一直相信公司盈利状况很好。等危机完全爆发出来的时候,我已经没有办法挽救。”和田一夫进一步说,流通领域的财务状况其实一直比较稳定,要出大问题本来不太可能,八佰伴的问题其实是长期积累的结果,没有掌握一个顺畅的信息来源是他本人管理上的重大失误。

  因此,他告诫说:当一个公司到达最顶峰的时候也是最危险的时候。这时,从管理层到普通员工,都会有种自豪感,从而缺乏危机感,大家不会再像从前一样,努力发现问题并解决问题,长此以往必然危机四伏。所以,粉饰太平的做法万万要不得,成功其实就是最大的危机;领导人应该建立一个能够获得第一手信息的有效渠道,不能只听身边一些人的一面之词,更不能只听好话。

  家族式经营铸大错

  “温情有时是致命伤。如果当年我能拿出勇气,撤换弟弟,不让他当董事长,也许八佰伴就不会倒闭。”和田一夫表示,自己非常同意当初媒体的一些评论:作为一家家族式的企业,八佰伴没有正确地进行人事管理。

  由于弟弟跟随自己长达45年的时间,所以和田一夫就放松了警惕,认为弟弟完全有能力处理好所有事情,完全没有料到他竟然会犯下如此严重的错误。和田一夫说,在八佰伴还没有破产的时候,自己就对其经营情况有种不祥的预感,但正是出于对弟弟的信任,所以才没有深究下去。

  如今,和田一夫认为:企业刚启动的时候,家族式管理可以迅速提升企业竞争力,家庭成员齐心协力、彼此充分信任,朝一个目标共同努力,对企业的起步阶段来说非常有帮助。

  但随着企业规模的不断扩大,家族式管理已经远远不够,由于彼此都是家庭成员,因此很难过“人情”这道关,从而阻碍了企业管理制度的建立与执行。对于一家成熟企业来说,必须建立现代企业管理架构取代传统的家族治理结构。

  领导者应勇于承担责任

  “为了更好地东山再起,也为了弥补自己的过失,所以当年我引咎辞职。作为领导者,你应该负起主要的责任,让别人知道你是什么样的人。”和田一夫给在场的MBA和EMBA学员提出了第三个忠告。

  和田一夫说,自己当年破产时只需要动一点脑筋,就不会变成穷光蛋。“我有太多的资产,只需要隐瞒一点点,就不至于一无所有,但我不想这么做,我要为自己的过错负责。八佰伴破产后,大批人面临失业,许多人遭受损失,我要把自己所有的财产拿出来,尽到一位领导者的责任,这也是日后东山再起的另一种资本。”和田一夫认为,失败并不可怕,可怕的是失去一个领导者应该具备的素质,那就成为一个真正的“穷光蛋”了。

  “正是因为在物质上一无所有,我才拥有了东山再起的巨大动力。但如果我在领导者素质上也同样一无所有,那我的生命也就该结束了。”自称“不死鸟”的和田一夫用这一句话结束了他的演讲。

 

 

这个文章让我非常有感触,总结三点:

1、任何时候,失败不可怕。你只要跌倒后再爬起来,你就有机会;

2、即时再成功,你也要保持清醒得头脑。既然做了这一行,你就只能一生如履薄冰;

3、事业失败不可怕,做人失败最可怕。人不能逃避,要敢于承担责任;